Sócia Diretora Ecouniverso
HORIZONS ACADEMY
Parte da programação oficial do evento Horizons 2026
O Horizons Academy traduz a Inovabilidade em prática. Conduzido pelo Núcleo de Sustentabilidade & Inovabilidade da FIA Business School, em diálogo com expoentes do mercado, promove workshops imersivos para lideranças que desejam transformar estratégias em execução. Realizado na tarde do terceiro dia (07.05), oferece experiências intensivas de até 3 horas, com vagas limitadas, aplicação imediata e certificação FIA.
A programação do Horizons Academy está estruturada em cinco eixos estratégicos que conectam regulação, estratégia, tecnologia, natureza e competências essenciais para o futuro:
1. Regulação, Governança e Capital
Panorama dos novos padrões internacionais de divulgação em sustentabilidade e clima (IFRS S1 e S2) e seus impactos na estratégia corporativa, na governança e no acesso a investimentos.
2. Estratégia de Transição e Implementação
Da definição à execução: planos de transição energética e industrial, abordando caminhos tecnológicos, investimentos, modelos de implementação e viabilidade econômica.
3. Natureza, Biodiversidade e Bioeconomia
A natureza como ativo estratégico — como biodiversidade, uso da terra e bioeconomia influenciam competitividade, finanças e o desenvolvimento de novos instrumentos de mercado.
4. Tecnologia, IA e Dados para Sustentabilidade
Aplicações práticas de inteligência artificial, dados e sensores para métricas ESG, rastreabilidade, monitoramento e suporte à decisão estratégica.
5. Pessoas e Competências para a Transição
Desenvolvimento das capacidades organizacionais necessárias para liderar em contextos climáticos, digitais e produtivos em transformação, integrando talentos, cultura e novos modelos de trabalho.
1. Descarbonização nas empresas Estratégias, decisão e implementação
A descarbonização deixou de ser uma agenda técnica para se tornar uma variável estratégica, com impacto direto em acesso a capital, competitividade e risco regulatório. O minicurso aborda como posicionar empresas na economia de baixo carbono, diante das pressões de regulação, investidores e cadeias produtivas.
Você vai aprender:
- Impactos da descarbonização em risco e competitividade
- Regulação e Mercado Brasileiro de Comércio de Emissões (SBCE)
- Rotas tecnológicas e soluções baseadas na natureza
- Como priorizar e implementar nas empresas
Carga horária: 3 horas
Público: profissionais de ESG, sustentabilidade, estratégia, indústria e engenharia
Ministrado por:
2. Finanças Sustentáveis: risco, capital e decisões na prática
Sustentabilidade e clima já influenciam decisões financeiras, do risco ao custo de capital e acesso a financiamento. Com padrões como IFRS S1 e S2, passam a ser tratados como informação financeira, impactando a avaliação de empresas por investidores e credores. Organizações que não traduzirem riscos e oportunidades em linguagem financeira tendem a perder acesso a capital ou pagar mais caro por ele.
Você vai aprender:
- Impacto de ESG no risco e custo de capital
- IFRS S1 e S2 aplicados às empresas
- Como investidores avaliam empresas nessa agenda
- Instrumentos financeiros sustentáveis (green bonds, SLBs)
- Integração ESG à estratégia financeira
Carga horária: 3 horas
Público: profissionais de finanças, ESG, estratégia, RI, compliance e risco
Ministrado por:
Sócio — ERN Nint
3. Eventos Extremos, Decisões Reais Risco climático, resiliência e valor em cidades e negócios
Eventos climáticos extremos já impactam cidades e empresas, afetando ativos, cadeias de suprimento, custos e decisões de investimento. O curso mostra como esses riscos impactam operações e modelos de negócio e como incorporá-los à decisão estratégica, financeira e operacional
Você vai aprender:
- Impactos de eventos extremos em operações e ativos
- Tradução de riscos climáticos em risco financeiro
- Incorporação de riscos climáticos à estratégia
- Respostas de resiliência com viabilidade econômica
- Alinhamento com exigências como IFRS S1 e S2
Carga horária: 3 horas
Público: profissionais de ESG, planejamento urbano, infraestrutura, setor público e risco climático.
Ministrado por:
Consultor — Carbonext
4. Global Startup - Expansão internacional Como preparar startups brasileiras para estruturar operações e competir em mercados internacionais.
Uma War Room de expansão global, onde empreendedores enfrentam desafios reais de internacionalização e recebem feedback direto de especialistas.
O minicurso mostra como decidir se e quando expandir, escolher mercados e estruturar operação e vendas, com foco em riscos, trade-offs e decisões reais.
Você vai aprender:
- Diagnóstico de prontidão para expansão
- Estruturação de operação e vendas globais
- Avaliação de riscos e trade-offs
- Tomada de decisão em cenários reais
Carga horária: 3 horas
Público: empreendedores e gestores de startups em expansão
Ministrado por:
CEO Latam Scale Up
Chief Commercial Officer (CCO) na Evolution.Inc | Membro da equipe fundadora Microsoft Azure
Co-Fundador e CEO EMEA da Cadastra
Dir. de Desenvolvimento de Negócios Extraordinary
Sócia da Malgueiro Campos Zardo Advocacia
Fundador e CEO Axonal Consultoria Tecnológica